2025年2月15日，公司召开了项目经理座谈会。公司董事长卓平山、总经理周晓、总工程师龚洪生及项目经理、组长等共计23人代表参加会议。

会上，大家围绕“新的咨询模式”“合同约定”“项目周期”等关键议题展开深入交流，分享管理心得，提出建设性意见，公司领导对提出的问题进行了现场点评和答疑。

董事长卓平山对项目经理的工作给予了高度肯定。他指出：造价行业是长久的行业，不论什么项目造价周期都很长，项目经理是公司项目管理的核心力量，每个项目经理的专业能力，管理能力，责任心，都是确保项目品质的基本条件。

讲话中，总经理周晓对于本次会议强调以下几点：1、弄懂吃透算量、套价的规则是工作的基础，2、熟悉造价定额，规章和当地的管理办法，3、对于工作中碰到合同歧义等问题，应大胆提出，共同分享，一定要搞清楚，总结分享，4、在个人职业发展上，要以积极的态度带动身边的员工，刻苦钻研，攻坚克难，心在一起是最重要的，5、新定额和新清单规范的正式实行的提炼，6、推进公司业务拓展和升级，为业主提供优质的服务，为公司提供坚强保障，做到管控与效率并行。

此次座谈会的成功召开，进一步明确了公司项目管理的方向和重点，为公司在新的一年实现高质量发展奠定了坚实基础。